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【O2O研究】校園外賣SWOT分析 校園外賣創(chuàng)業(yè)分析
SWOT分析師發(fā)布時間:2023年10月27日 11:07:47

(網經社訊)優(yōu)勢: 

1.便利性:提供校園內送餐服務,方便學生和教職員工在忙碌的學習和工作時間段內,享受到外賣帶來的美食享受。

2.市場需求:如今,外賣業(yè)務普及化,包括在大學以及校園周邊地區(qū),外賣需求量大,有前景。

3.創(chuàng)新性:將快遞方式應用到外賣領域,提高速度以及物流效率。

劣勢:

1.競爭激烈:行業(yè)競爭激烈,現有許多知名外賣平臺的存在,尚需在校園內新興市場發(fā)掘出合適的競爭策略。

2.開始資金高:起步資金較大,需要購買物流設備、贊助廣告宣傳等,需要大量的資金支持。

3.管理難度:操作外賣業(yè)務管理需要更多的人力和物力資源來完成,首先會產生員工采購員、快遞員等招聘方面的難題。

機會:

1.市場前景廣闊:隨著時代的發(fā)展,外賣服務不斷普及化,校園外賣的需求量不斷增加,提供了廣闊的市場機會。

2.動態(tài)策略:采用不斷創(chuàng)新的策略,如物流配送、推廣廣告策劃等,可以在市場中保持競爭優(yōu)勢。

3.學校扶持:借助校方資源及政策扶持,獲取更多的合作機遇。威脅:

1.食品安全:面對食品安全的問題,校園外賣業(yè)務也必須造就出更有效嚴格、細致等一系列從業(yè)人員規(guī)范的管理措施。

2.本地商家挑戰(zhàn):可能會挑戰(zhàn)本地的外賣業(yè)務,需要進行市場調研,并分析本地競爭對手的市場占有率等數據,進一步增強自身的競爭力。

3.法規(guī)約束:符合法規(guī)的經營以及財務成本可能在成本控制上對業(yè)務造成威脅。

綜上所述,校園外賣平臺必須了解市場本質與競爭對手的情況,深入探索本身的容忍度與市場環(huán)境,采取合適的管理策略如優(yōu)惠碼、禮品券、購物金等,以及不斷進行市場調研、分析持續(xù)調整,才能在市場競爭中保持自身的優(yōu)勢及發(fā)展前景。

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